A Geração Z, é composta por indivíduos nascidos entre meados da década de 1990 à 2010, está gradualmente ingressando no mercado de trabalho, trazendo consigo uma perspectiva única e valores distintos. Ao contrário das gerações anteriores, muitos profissionais da Gen Z não demonstram interesse em assumir cargos de chefia. Mas quais são os motivos por trás dessa tendência? Vamos elencar alguns dos fatores que encontramos que contribuem para essa atitude.
Valorização do Equilíbrio Entre Vida Profissional e Pessoa
Um dos principais motivos pelos quais a geração Z reluta em assumir cargos de chefia é a valorização do equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Esta geração cresceu em um ambiente onde a tecnologia permite a conectividade constante, mas também observou os impactos negativos do excesso de trabalho em gerações anteriores, onde o burnout e o estresse no trabalho são comuns, esses jovens profissionais priorizam seu bem-estar e buscam carreiras que lhes permitam manter uma vida pessoal saudável, consequentemente, eles priorizam empregos que oferecem flexibilidade e respeitam seus limites pessoais, evitando funções que possam demandar longas horas e altos níveis de estresse.
Preferência por Ambientes Colaborativos
A Geração Z valoriza ambientes de trabalho colaborativos e horizontais, onde as ideias e contribuições são valorizadas independentemente da posição hierárquica. A tradicional estrutura de comando e controle dos cargos de chefia pode parecer desatualizada e pouco atraente para esses profissionais, que preferem trabalhar em equipes onde a liderança é compartilhada e a colaboração é incentivada.
Busca por Propósito e Impacto
Profissionais da Gen Z tendem a buscar propósito claro e significativo em suas carreiras. Eles querem sentir que seu trabalho contribui para algo maior do que apenas lucro. Assumir cargos de chefia, muitas vezes associados à gestão de pessoas e processos burocráticos, pode não parecer a melhor forma de alcançar esse propósito. Em vez disso, eles preferem papéis onde possam aplicar suas habilidades diretamente para causar um impacto positivo.
Avanços Tecnológicos e Novas Oportunidades
O advento da tecnologia e o crescimento do trabalho remoto criaram novas oportunidades para a Geração Z. Muitos desses profissionais estão explorando caminhos alternativos de carreira, como empreendedorismo, freelancing, criação de conteúdo para redes sociais e trabalho em startups, onde podem ter maior flexibilidade e autonomia. Esses caminhos oferecem formas diferentes de liderança e responsabilidade, sem os constrangimentos tradicionais dos cargos de chefia.
Preocupações com a Saúde Mental
A saúde mental é uma preocupação crescente para a Geração Z. Assumir um cargo de chefia, com suas responsabilidades adicionais e estresse, pode parecer uma ameaça à saúde mental. Muitos preferem evitar essas posições para proteger seu bem-estar emocional e psicológico.
Conclusão
A Geração Z traz uma nova perspectiva ao local de trabalho, valorizando o equilíbrio, a saúde mental, o propósito e o desenvolvimento contínuo. Embora possam não estar interessados em cargos de chefia tradicionais, isso não significa que esses profissionais não queiram liderar. Eles estão buscando novas formas de liderança que se alinhem melhor com seus valores e prioridades, como equilíbrio entre vida pessoal e profissional, colaboração, propósito, e saúde mental. Compreender essas prioridades é importante para as empresas que desejam atrair e reter talentos dessa geração. Ajustes nas práticas de gestão e uma maior flexibilidade podem ser chave para envolver esses jovens profissionais de maneira significativa e sustentável.
Fonte: Deloitte Global 2024 Gen Z and Millennial Survey. & Imagine | Johns Hopkins University: Gen Z In The Workplace: How Should Companies Adapt?
